最近
在一个论坛上看到一个帖子很火
句句戳心
开厂老板都应该看看
▼
楼主原文如下 我先介绍一下我自己，办企业10年，能力有限所以也没有什么发展，一直处于不尴不尬的境地，去年感觉情况不妙，拉了两个合伙人，今天碰头商量下一步打算，他们想继续，我提议关停，我的理由如下： 1、据我了解的情况，环保只是开始，接下去还有安检和消防会接踵而至。 2、我们当前的厂房条件，无法完成以上几大块的整治，如要继续办工厂必须搬迁到正规的厂房。 3、成本压力太大，现在年缴纳税收25-30万，厂房租金30万一年（100元/平米），如果搬迁到有土地证、房产证的厂房，租金需要75万，添置环保设备后每年电费增加10万，共计多支出85万一年，就算产品价格会有所上涨，也不够新增加的支出。 4、市场前景不明朗，大规模工厂关停，势必造成大量人员失业，没收入就不敢消费，到时候也有可能影响到我们的销售，更加进退两难。 5、这是最重要的一条，我真心累了！开厂10年没日没夜，战战兢兢，担心客户，担心没货，担心工人。 总结：10年时间累计缴纳税收170万，支付银行利息90万，为房东创收180万，累计发放工人工资2800万，给自己创收一堆废铁和一屁股的三角债务，不知道这算不算贡献。 不少开厂老板看了，也深有体会，不少开厂老板纷纷表示： ——小企业能赚点钱，是因为当地有完整的产业链，搬迁到内地就失去这个依托，根本无法生存的 ——关了，大不了打工去，10年的行业经验和业务渠道不会比开厂收入差多少的，还不用担惊受怕 ——我是铁了心关的，现在管我损失的是钱，再撑下去恐怕要损失的是自由，等这一系列完成，可能就是要严查税务了，你也是内行人，按当今的税负如果企业没有做半点虚假，哪个工厂能生存？ ——看你工人工资支出，感觉你税负偏低。估计也有些不开票的客户。加上工资部分，不算材料费，年支出360-400万之间。你的水电费用应该不低。10年前起步阶段最少也投了3百万，真不如当时炒房。白抄心了10年。 ——说实话，能全身退出，即是成功的智者。 ——下一步，小微企业更加艰难。低端的制造业根本没有活路的，还是趁早离开的好。 ——楼主自己都分析完了，干脆买好保险，来场火灾吧…… ——一点不错，接下来就是安检。我知道不远的一家工厂，环保上砸进去一千多万，确实是环保检查都通过了，但是安检随之而来，这玩意儿明目繁多。随便一个理由就能给你封掉。
开厂 诗一首
今年开厂不好干
站在厂里四处看
处处不见机器转
日照香炉叼只烟
一闲就是三两天
工人也知亡国恨
没有活干就发困
亲朋好友都相问
只说开厂很难混
待到山花烂漫时
没有活干眼发直
问君能有几多愁
盼望早日能出头
-------致开厂的同仁们 声明：本平台刊登此文出于传递更多信息之目的，文章内容仅供参考，不构成投资建议。 阅读是一种修养，分享是一种美德 文用 · 秒，转发只需1秒 企业好的机制能让坏人变好，坏的机制能让好人变坏！一家公司彻底激活高管能提升10%的业绩，激活中层能提升30%的业绩，激活基层员工能提高95%的业绩。老板最大的能力就是使用薪酬权激来活各级人才。如何设计科学标准的营销团队、服务团队薪酬、高管薪酬、财务职能等整套激励性薪酬机制呢？ 2018年5月15-16号上海《企业薪酬绩效总裁咨询会》为您详解!